如果你理解了產(chǎn)品的生命周期，那么你的一切內(nèi)容都要圍繞生命周期開(kāi)展，它幾乎指導(dǎo)了你在市場(chǎng)側(cè)如何發(fā)力，如何成為行業(yè)的第一，如何制作你的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，有了SaaS產(chǎn)品生命周期，你可以審時(shí)度勢(shì)。

雖然很多企業(yè)有建群拉人的能力，但卻沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的能力，無(wú)法擺脫越做越“死”的命運(yùn)，關(guān)鍵就在于能否持續(xù)保持社群的活躍度。社群的活躍程度，也直接影響了社群的營(yíng)收能力，而游戲化的互動(dòng)方式是快速提升社群活躍和粘性的有效方式。

五菱就2015年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)互動(dòng)社區(qū)APP菱菱邦，到近兩年運(yùn)營(yíng)的企微社群，都是與用戶溝通的重要渠道。截至目前，五菱在各平臺(tái)的私域用戶已經(jīng)達(dá)到2000萬(wàn)。正是因?yàn)樵谒接蛑袑?duì)用戶的深度洞察，才能發(fā)現(xiàn)用戶的真正需求。當(dāng)其他汽車品牌還在砸錢(qián)拍大片，五菱憑借用戶的共創(chuàng)內(nèi)容就能收割一波又一波流量。

外部的世界很精彩，刀光劍影，瞬息萬(wàn)變。內(nèi)部的世界，同樣精彩，甚至更為復(fù)雜。因?yàn)槲覀円鎸?duì)的，不再是一條條被驗(yàn)證的商業(yè)邏輯，而是極度不標(biāo)準(zhǔn)，極度復(fù)雜的：人。我們要和身邊的人一起，共同完成一件事，達(dá)成一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)使命。但管理，不是一件容易的事。如何管理，我們也需要學(xué)習(xí)。

最近在各個(gè)地方參訪公司，有一個(gè)對(duì)我自己很有啟發(fā)的思考，叫縱深。我們生活在一個(gè)非常大的國(guó)家，這件事其實(shí)對(duì)于商業(yè)來(lái)說(shuō)，是有巨大的價(jià)值的。對(duì)于這個(gè)國(guó)家里的創(chuàng)業(yè)者們，更意味著很多潛在的生意機(jī)會(huì)。

不少人也問(wèn)，為什么這些頭部品牌會(huì)紛紛進(jìn)入抖音電商？這意味著什么趨勢(shì)和機(jī)會(huì)？抖音電商，現(xiàn)在不僅是廣告投放的渠道，更是用戶轉(zhuǎn)化的陣地。不僅能發(fā)揮內(nèi)容場(chǎng)景（短視頻、直播）的優(yōu)勢(shì)，還增加了貨架場(chǎng)景（商城、搜索、店鋪）的協(xié)同。

這次就從實(shí)戰(zhàn)角度講講，小紅書(shū)站內(nèi)競(jìng)品分析該怎么做。接下來(lái)我將從投放內(nèi)容和品牌號(hào)兩方面分別介紹。

KFS內(nèi)容營(yíng)銷組合策略符合福格行為模型，運(yùn)用科學(xué)投流兼顧了消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)、能力，同時(shí)又借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容最大程度促成消費(fèi)行為的發(fā)生。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，該組合策略的底層邏輯是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+精準(zhǔn)流量，助力品牌在新品起步的階段能夠高效、精準(zhǔn)、極具確定性地打開(kāi)市場(chǎng)和走近消費(fèi)者。

瑞幸成功的根本原因，在于它瞄準(zhǔn)大眾咖啡市場(chǎng)，舍棄咖啡館的空間屬性，為市場(chǎng)提供高性價(jià)比、高便利性的咖啡，然后和這部分市場(chǎng)共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了破壞性創(chuàng)新。

完整的會(huì)員營(yíng)銷包括構(gòu)建私域陣地、沉淀會(huì)員數(shù)據(jù)、建立標(biāo)簽?zāi)Ｐ汀⒇S富用戶畫(huà)像、精準(zhǔn)營(yíng)銷觸達(dá)等方面。但在實(shí)際操作的過(guò)程中，各行各業(yè)的品牌在面對(duì)會(huì)員營(yíng)銷的時(shí)候，整體的思維和策略也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)化。

他的抖音賬號(hào)745萬(wàn)粉絲，微博賬號(hào)248萬(wàn)粉絲，小紅書(shū)賬號(hào)30萬(wàn)粉絲。其中抖音賬號(hào)截止目前已經(jīng)發(fā)布了1054條作品，更新頻率高達(dá)每月20條左右。這些視頻乍一看沒(méi)有精致的封面，“平平無(wú)奇”，但是點(diǎn)贊少則幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)，非?；鸨Ｎ矣^察到，大樹(shù)君將這些視頻主要分為了5種類型。

羊了個(gè)羊主要是在微信里面火起來(lái)的，對(duì)于一款在微信里面的小程序產(chǎn)品。其一分享十分方便，可以隨時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到微信群、私聊對(duì)話中。其二使用十分快捷，不需要下載，不需要注冊(cè)手機(jī)號(hào)，進(jìn)入小程序即可快速使用。

正月初五迎財(cái)神，為了把今年的“財(cái)神爺”迎進(jìn)家，今天分享一組關(guān)于迎財(cái)神的公眾號(hào)樣式，祝愿大家新的一年財(cái)源滾滾。

作為擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，京東、愛(ài)奇藝、網(wǎng)易和小紅書(shū)里有著成熟的運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷技巧，值得大家學(xué)習(xí)。我們深入淺出的剖析了這些“套路”，適合公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、文案策劃、活動(dòng)推廣和營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)。

隱藏樣式一般是需要讀者去點(diǎn)擊某塊區(qū)域，才能顯示隱藏的圖片或者文字。這種樣式可以真正跟讀者互動(dòng)起來(lái)，趣味性十足。另外，此類樣式也可以放在測(cè)試題后面，只有點(diǎn)擊一下，才能顯示答案。

【樣式作用】：節(jié)約排版空間，版面清爽整潔的同時(shí)還能與讀者進(jìn)行有效的互動(dòng)?！臼褂谜f(shuō)明】：可進(jìn)行樣式高度設(shè)置。（滑動(dòng)圖僅可上傳2張）

每個(gè)小編運(yùn)營(yíng)的公眾號(hào)不同，在使用135編輯器的時(shí)候需要使用的功能也不一樣。135編輯器針對(duì)不同會(huì)員提供的服務(wù)有所區(qū)別，您可以在135編輯器【VIP服務(wù)】中查看135完整的會(huì)員權(quán)限。

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要知道這些可都是鐵桿粉絲，憑借這些粉絲貢獻(xiàn)的流量，辛吉飛年入上千萬(wàn)元可以說(shuō)是輕輕松松，然而卻出現(xiàn)了銷號(hào)這樣令人唏噓的事件。當(dāng)時(shí)，我就好奇接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。2個(gè)月過(guò)去，辛吉飛并沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)中銷聲匿跡，更沒(méi)有退網(wǎng)。相反因?yàn)檩浾擄L(fēng)暴，他的快手賬號(hào)足足暴漲了350萬(wàn)粉絲，從將近300萬(wàn)漲到了650萬(wàn)，并且保持著日常更新，還做起了直播。

圖片私有化部署是什么？答：即將上傳到135編輯器的圖片保存到用戶自己服務(wù)器上，避免將編輯器中的圖片用到其他第三方平臺(tái)時(shí)破圖或圖不顯示的問(wèn)題。

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錢(qián)越來(lái)越難掙時(shí)，不妨換一種戰(zhàn)略選擇，嘗試大公司一做就虧錢(qián)的生意。更具體一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，是做這么三件事。繞開(kāi)大眾市場(chǎng)；正視區(qū)隔市場(chǎng)；嘗試?yán)袌?chǎng)。我們一個(gè)一個(gè)來(lái)說(shuō)。

出去和企業(yè)交流，常會(huì)聽(tīng)到一個(gè)問(wèn)題：“我們到底應(yīng)該從需求出發(fā)，還是從能力出發(fā)？”今天，就和你聊聊這個(gè)在戰(zhàn)略上，和在很多管理人心里，都有點(diǎn)糾結(jié)的話題。

這次版本更新，我特別關(guān)注，也找機(jī)會(huì)和釘釘?shù)耐瑢W(xué)好好聊了聊。為什么？因?yàn)獒斸敳粌H發(fā)布了一些新功能，更是明確地釋放出了一個(gè)信號(hào)：要堅(jiān)持把群聊作為組織協(xié)作的核心。群聊。就是那個(gè)把一群人拉到同一個(gè)聊天室的群聊嗎。有什么新奇的？

最近，所有女生反映，李佳琦之外，被爆火的“云爸爸”圈粉了。本以為是油膩的中老年人在直播間尬舞賣(mài)貨，沒(méi)成想是一群“爸爸們”在花式整活。關(guān)鍵是進(jìn)去直播間就出不來(lái)了，掃堂腿、劈叉、扎馬步、醉拳、跳舞、KPOP，花樣不斷，魔力滿滿，網(wǎng)友直呼太上頭。

都知道大年初五迎財(cái)神，但你知道這一天還有另一個(gè)寓意嗎？那就是趕走五窮的破五節(jié)，不知道的小伙伴都應(yīng)該來(lái)看看，今天分享的關(guān)于破五節(jié)的公眾號(hào)樣式。

一年之計(jì)在于春，立春的到來(lái)最能撫慰人心，希望今天分享的這組立春公眾號(hào)樣式，能給大家?guī)?lái)新的力量。

據(jù)快手官方公布的數(shù)據(jù)顯示，整場(chǎng)直播最高同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)了1129萬(wàn)，總點(diǎn)贊數(shù)超10.5億。顯然，作為周杰倫“全網(wǎng)唯一”中文社交媒體平臺(tái)，“周同學(xué)”已經(jīng)是快手絕對(duì)的流量密碼。

14小時(shí)送出3000部蘋(píng)果14后，廣東夫婦迎來(lái)了其直播生涯以來(lái)最高的單日銷售額，單場(chǎng)直播帶貨GMV突破7億元。同時(shí)，這也是抖音創(chuàng)立6年來(lái)網(wǎng)紅直播帶貨中，賣(mài)出的最好成績(jī)，創(chuàng)下抖音有史以來(lái)單場(chǎng)直播帶貨金額的最高紀(jì)錄。

小紅書(shū)的“購(gòu)物指南”屬性和去中心化推薦機(jī)制，決定大多數(shù)小紅書(shū)用戶的使用路徑是：搜索關(guān)鍵詞→瀏覽推薦頁(yè)→成交。這里就提到了用戶在小紅書(shū)站內(nèi)最重要的三個(gè)動(dòng)作環(huán)節(jié)：搜索——推薦瀏覽——成交。今天就來(lái)分別講講小紅書(shū)搜索流量、推薦流量以及直播流量的底層邏輯。